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國有企業行業人力資源現狀分析
1998年我國國企在冊職工有3000萬人,隨著國有企業改革的深化,國企職工總數被銳減到1000萬人。國家對國有企業人員編制、工資總額有剛性要求,還有業績、利潤等剛性考核指標。從行業特征而言,很多國企自身編制根本無法滿足實際用工需求。此外,國企機構龐雜,其人力資源管理已無法應對日趨激烈的市場競爭。國企的人力資源管理必須轉型,提高人力資源運營能力,專注核心業務。
該大型國企背景介紹
該大型國企隸屬于國家電網公司,是國網信息通信有限公司全資子公司是國家電網公司科技創新體系的有機組成部分及重要的產業化基地。公司是國內從事電力線通信(PLC)技術研究、產品開發、生產以及實驗檢測的核心單位。
人力資源難題闡述
該國企人力資源負責人向英聯人力項目組介紹說:“我司在用人方面受到人員崗位編制和人工成本的限制,大量基層用工需求無法滿足。近年來,企業間的專業技術人才爭奪戰越演越烈,人力資源部希望花更多的精力來吸引和保留關鍵性人才,提高人力資源管理的高度和效率,但現實情況中,我們部門疲于應對社保增減停、工資計算和發放等事務性工作,分身乏術!
英聯人力提出解決方案
該國企希望英聯人力能夠提出一個可行的人力資源解決方案。
英聯人力專業顧問經過實地考察和分析發現該國企面臨的人力資源難題:
(1)受人員崗位編制和人工成本限制,大量基層員工需要填補。
(2)人力資源部門被“員工入職、離職、工傷、計酬、獎懲及解除勞動合同”等日常事務性瑣事牽絆,無更多精力和時間去處理核心事務,人力資源轉型和提高無從談起。
(3)缺乏關吸引和保留鍵性人才的戰略戰術。
英聯人力建議:
(1)國企的基礎性、可替代性工作崗位使用英聯人力的派遣員工,由英聯人力負責這大批量員工的招聘、合同簽訂、管理、購買社保和代發工資等。國企滿足用人,卻不用操心。
(2)使用英聯人力提供的專業社保代理、薪酬外包服務,大大降低該國企人力資源部門的工作量。
(3)采用英聯人力提供的補充福利計劃,借助英聯人力為企業量身打造的補充福利計劃,企業能充分吸引和留住關鍵性人才。
成效與收益
與英聯人力建立合作后,該國企使用了英聯人力的優秀派遣員工,滿足了實際用工需求,企業內部員工積極性也更高,整個企業出現欣欣向榮的良好局面。該企業的人力資源部門也不用為日常HR事務所煩心,能將更多精力用于企業人力資源管理戰略層面,實現企業人力資源轉型,以適應市場競爭需要。英聯人力提供的多種靈活補充福利計劃,深得人心,員工忠誠度更高。
客戶感言
人力資源總監:“英聯人力作為一家最專業人力資源服務供應商,其服務專業、細致,注重溝通和交流,選擇英聯人力作為合作伙伴,享受專業的人力資源外包服務,進一步保證我企業的飛速發展。